اخبار و مطبوعات

واکنش یک صنعت به بحران بی‌سابقه‌ای مانند همه‌گیری COVID-19 و پیامدهای آن، توانایی آن را در مقابله با طوفان و ظهور قوی‌تر از طرف دیگر نشان داده است. این امر به‌ویژه برای صنعت پوشاک در سریلانکا صادق است.
در حالی که موج اولیه COVID-19 چالش‌های زیادی را برای صنعت ایجاد کرد، اکنون به نظر می‌رسد که واکنش صنعت پوشاک سریلانکا به این بحران، رقابت‌پذیری بلندمدت آن را تقویت کرده و می‌تواند آینده صنعت مد جهانی و نحوه عملکرد آن را تغییر دهد.
بنابراین، تجزیه و تحلیل واکنش صنعت برای سهامداران در سراسر صنعت ارزش زیادی دارد، به ویژه از آنجایی که ممکن است برخی از این نتایج در آشفتگی در آغاز همه‌گیری پیش‌بینی نشده باشند. به ویژه از منظر سازگاری با بحران.
با نگاهی به واکنش پوشاک سریلانکا به بحران، دو عامل برجسته می شوند. انعطاف پذیری این صنعت از توانایی آن برای انطباق و نوآوری و پایه و اساس رابطه بین تولیدکنندگان پوشاک و خریداران آنها ناشی می شود.
چالش اولیه ناشی از نوسانات ناشی از COVID-19 در بازار خریدار بود. سفارش‌های صادراتی آتی - که اغلب شش ماه قبل از آن انجام می‌شدند - تا حد زیادی لغو شده‌اند و شرکت را با خط لوله کمی یا بدون خط لوله باقی می‌گذارد. در مواجهه با کاهش شدید در در صنعت مد، تولیدکنندگان با روی آوردن به تولید تجهیزات محافظ شخصی (PPE) خود را تنظیم کرده‌اند، دسته‌بندی محصولی که با توجه به گسترش سریع COVID-19 شاهد رشد انفجاری در تقاضای جهانی بوده است.
این امر به دلایل متعددی چالش برانگیز بود. در ابتدا اولویت دادن به ایمنی کارگران از طریق رعایت دقیق پروتکل‌های ایمنی و بهداشتی، در میان بسیاری از اقدامات دیگر، مستلزم تغییراتی در کف تولید بر اساس دستورالعمل‌های فاصله‌گذاری اجتماعی بود که باعث می‌شد تسهیلات موجود در انطباق با تعداد کارکنان قبلی با چالش‌هایی مواجه شوند. .علاوه بر این، با توجه به اینکه بسیاری از شرکت ها تجربه کمی در تولید PPE دارند یا اصلاً تجربه ندارند، همه کارکنان باید مهارت های خود را ارتقا دهند.
با غلبه بر این مسائل، تولید PPE آغاز شد و تولیدکنندگان را با درآمد پایدار در طول همه‌گیری اولیه. مهمتر از همه، این شرکت را قادر می‌سازد تا کارکنان خود را حفظ کند و در مراحل اولیه زنده بماند. از آن زمان، تولیدکنندگان نوآوری کردند - به عنوان مثال، تولید پارچه‌ها. با فیلتراسیون بهبود یافته برای اطمینان از توقف موثرتر ویروس. در نتیجه، شرکت های پوشاک سریلانکا با تجربه اندک یا بدون تجربه در PPE در عرض چند ماه به تولید نسخه های بهبود یافته محصولات PPE که مطابق با استانداردهای انطباق دقیق برای بازارهای صادراتی هستند، روی آوردند.
در صنعت مد، چرخه‌های توسعه پیش از همه‌گیری اغلب بر فرآیندهای طراحی سنتی متکی هستند. یعنی خریداران تمایل بیشتری به لمس و احساس نمونه‌های لباس/پارچه در چندین دور نمونه‌های توسعه تکراری قبل از تأیید سفارشات تولید دارند. اما با بسته شدن دفتر خریدار و دفتر شرکت پوشاک سریلانکا، این دیگر وجود ندارد. امکان پذیر است. تولیدکنندگان سریلانکا با استفاده از فناوری های توسعه محصول سه بعدی و دیجیتال، که قبل از همه گیری وجود داشت اما با استفاده کم، با این چالش سازگار می شوند.
استفاده از پتانسیل کامل فناوری توسعه محصول سه بعدی منجر به پیشرفت های زیادی شده است - از جمله کاهش مدت چرخه توسعه محصول از 45 روز به 7 روز، کاهش خیره کننده 84٪. پذیرش این فناوری همچنین منجر به پیشرفت در توسعه محصول شده است. از آنجایی که آزمایش با تنوع بیشتر رنگ و طرح آسان‌تر شده است. با رفتن به یک قدم جلوتر، شرکت‌های پوشاک مانند Star Garments (جایی که نویسنده در آن کار می‌کند) و دیگر بازیگران بزرگ در صنعت شروع به استفاده از آواتارهای سه بعدی برای عکس‌های مجازی کرده‌اند، زیرا چالش برانگیز است. برای سازماندهی شاخه ها با مدل های واقعی تحت قرنطینه ناشی از بیماری همه گیر.
تصاویر تولید شده از طریق این فرآیند، خریداران/برندهای ما را قادر می‌سازد تا به تلاش‌های بازاریابی دیجیتال خود ادامه دهند. نکته مهم این است که این امر شهرت سریلانکا را به‌عنوان یک ارائه‌دهنده راه‌حل‌های پوشاک انتها به انتها و نه صرفاً تولیدکننده، بیشتر می‌کند. همچنین به پوشاک سریلانکا کمک کرد. شرکت‌ها پیش از شروع همه‌گیری در پذیرش فناوری پیشرو بودند، زیرا از قبل با توسعه محصولات دیجیتال و سه بعدی آشنا بودند.
این پیشرفت‌ها در درازمدت مرتبط خواهند بود و همه ذینفعان اکنون ارزش این فناوری‌ها را درک می‌کنند. Star Garments اکنون بیش از نیمی از توسعه محصول خود را با استفاده از فناوری 3 بعدی در مقایسه با 15% قبل از همه‌گیری دارد.
رهبران صنعت پوشاک در سریلانکا، مانند Star Garments، با بهره‌گیری از افزایش پذیرش ارائه شده توسط همه‌گیری، اکنون در حال آزمایش پیشنهادات ارزش افزوده مانند نمایشگاه‌های مجازی هستند. این به مصرف‌کنندگان نهایی این امکان را می‌دهد که اقلام مد را در یک رندر مجازی سه بعدی مشاهده کنند. نمایشگاهی شبیه به نمایشگاه واقعی خریدار است. در حالی که این مفهوم در حال توسعه است، پس از تصویب، می‌تواند تجربه تجارت الکترونیک را برای خریداران کالاهای مد تغییر دهد، با پیامدهای جهانی گسترده‌تر. همچنین شرکت‌های پوشاک را قادر می‌سازد تا به‌طور مؤثرتری خود را نشان دهند. قابلیت های توسعه محصول
مورد بالا نشان می‌دهد که چگونه سازگاری و نوآوری پوشاک سریلانکا می‌تواند انعطاف‌پذیری، رقابت را بهبود بخشد و اعتبار و اعتماد صنعت را در بین خریداران افزایش دهد. با این حال، این پاسخ بسیار مؤثر بود و احتمالاً اگر نبود ممکن نبود. برای چندین دهه مشارکت استراتژیک بین صنعت پوشاک سریلانکا و خریداران. اگر روابط با خریداران معاملاتی بود و محصولات این کشور کالا محور بود، تأثیر همه‌گیری بر این صنعت می‌توانست بسیار شدیدتر باشد.
با توجه به اینکه شرکت‌های پوشاک سریلانکا توسط خریداران به عنوان شرکای قابل اعتماد درازمدت دیده می‌شوند، در بسیاری از موارد از هر دو طرف سازش‌هایی برای مقابله با تأثیر همه‌گیری وجود داشته است. همچنین فرصت‌های بیشتری برای همکاری برای دستیابی به راه‌حل فراهم می‌کند. موارد فوق الذکر توسعه محصول سنتی، توسعه محصول سه بعدی Yuejin نمونه ای از این است.
در پایان، واکنش پوشاک سریلانکا به همه‌گیری ممکن است برای ما مزیت رقابتی ایجاد کند. با این حال، این صنعت باید از "تکیه بر روی مزیت‌های خود" اجتناب کند و همچنان از رقابت ما برای پذیرش فناوری و نوآوری جلوتر بماند. اقدامات و ابتکارات
نتایج مثبت به‌دست‌آمده در طول همه‌گیری باید نهادینه شوند. در مجموع، اینها می‌توانند نقش کلیدی در تحقق چشم‌انداز تبدیل سریلانکا به یک مرکز پوشاک جهانی در آینده نزدیک ایفا کنند.
(Jeevith Senaratne در حال حاضر به عنوان خزانه دار انجمن صادرکنندگان پوشاک سریلانکا خدمت می کند. کهنه کار صنعت، او مدیر لباس پوشاک استار است، وابسته به گروه پوشاک ستاره، جایی که او یک مدیر ارشد است. فارغ التحصیل دانشگاه نوتردام، او دارای مدرک BBA و کارشناسی ارشد حسابداری است.)
Fibre2fashion.com هیچ گونه مسئولیت یا مسئولیت قانونی در قبال عالی بودن، دقت، کامل بودن، قانونی بودن، قابل اعتماد بودن یا ارزش هر گونه اطلاعات، محصول یا خدمات ارائه شده در Fibre2fashion.com را تضمین نمی کند یا متقبل نمی شود. اطلاعات ارائه شده در این وب سایت برای اطلاعات آموزشی یا اطلاعاتی است. فقط برای اهداف. هر کسی که از اطلاعات موجود در Fibre2fashion.com استفاده می کند این کار را با مسئولیت خود انجام می دهد و با استفاده از چنین اطلاعاتی موافقت می کند که Fibre2fashion.com و مشارکت کنندگان محتوای آن را از هرگونه تعهدات، ضررها، خسارات، هزینه ها و هزینه ها (از جمله هزینه های قانونی و هزینه ها) غرامت می کند. ، در نتیجه استفاده می شود.
Fibre2fashion.com هیچ مقاله ای را در این وب سایت یا محصولات، خدمات یا اطلاعات موجود در مقالات مذکور را تایید یا توصیه نمی کند. دیدگاه ها و نظرات نویسندگانی که در Fibre2fashion.com مشارکت می کنند به تنهایی متعلق به آنهاست و منعکس کننده نظرات Fibre2fashion.com نیست.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission