برای صنعت مد، توسعه پایدار یک مهندسی سیستم است، نه تنها از نوآوری مواد بالادستی، بلکه در فرآیند تولید محصول و نحوه تمرین انتشار کربن کم در زنجیره تامین، تنظیم شاخصهای مختلف مسئولیت اجتماعی و ساخت گنجانده شده است. یک تیم حرفه ایالبته تنها داشتن یک تیم حرفه ای کافی نیست. توسعه پایدار همچنین باید بر اساس فلسفه کسب و کار استراتژیک شرکت، از جمله ارزشهای شرکت برای توسعه آینده، از جمله کارکنان و شرکا برای ایجاد اجماع مشترک و اجرای تدریجی در همکاری، ایجاد و اجرا شود.
از آنجایی که پایداری نمیتواند توسط یک شرکت، یک فرد یا یک گروه کوچک انجام شود، هر محصولی که توسط صنعت مد تولید میشود، مشکلات طولانیمدتی را در زنجیره تامین به همراه خواهد داشت، بنابراین شرکتها در عمل نیاز به تفکر سیستماتیک و پیوندی کامل دارند. .این فقط طراحان مستقل نیستند که در جهت پایداری قدم برمی دارند. حتی شرکت هایی مانند H&M نیز پایداری را به عنوان یک غول مد سریع در مقیاس جهانی به عنوان اصل اصلی برند خود تبدیل کرده اند. بنابراین، چه چیزی پشت این تغییر وجود دارد؟
نگرش ها و گرایش های مصرف کننده
مصرف کنندگان عادت دارند آنچه را که می خواهند بخرند با توجه به پیامدهای گسترده تری که ممکن است خرید داشته باشد.آنها به مدل مد سریع عادت کرده اند، که با افزایش رسانه های اجتماعی بیشتر هدایت شده است. اینفلوئنسرهای مد و از بین رفتن روندها، خرید لباس های بیشتری را بیش از هر زمان دیگری ترویج می کند.آیا این عرضه پاسخگوی تقاضا است یا عرضه ایجاد کننده تقاضا؟
شکاف بزرگی بین آنچه مصرفکنندگان میخواهند بخرند و آنچه واقعاً میخرند وجود داشت، با مصرفکنندگان میگویند که محصولات پایدار (99 درصد) در مقابل آنچه که واقعاً میخرند (15 تا 20 درصد) خواهند خرید. پایداری به عنوان یک جنبه بی اهمیت از نام تجاری تلقی می شود که مطمئناً ارزش تبلیغ قبلی را ندارد.
اما به نظر می رسد این شکاف در حال کاهش است. همانطور که مصرف کنندگان بیشتر از آلوده شدن کره زمین آگاه می شوند، صنعت مد باید با تغییراتی روبرو شود. با دگرگونی خردهفروشیهای بزرگ و تجارت الکترونیک، مصرفکنندگان در حال تغییر هستند، برای برندهایی مانند H&M بسیار مهم است که یک قدم جلوتر بمانند.به سختی می توان گفت که انقلاب عادات مصرف را تغییر می دهد، یا عادات مصرف باعث تحول صنعتی می شود.
آب و هوا مجبور به تغییر است.
واقعیت این است که اکنون نادیده گرفتن اثرات تغییرات آب و هوایی دشوارتر شده است.
برای انقلاب مد، این احساس فوریت است که بر هر گونه فشار برای پایداری غلبه می کند. این در مورد بقا است، و اگر برندهای مد شروع به کار برای کاهش تأثیر منفی خود بر محیط زیست نکنند، شیوه استفاده از منابع طبیعی را به طور اساسی تغییر ندهند، و پایداری را در مدل های کسب و کار خود ایجاد نکنند، در آینده نزدیک کاهش خواهند یافت.
در همین حال، «شاخص شفافیت مد» انقلاب مد، فقدان زنجیره تامین شفافیت شرکتهای مد را نشان میدهد: در میان 250 برند بزرگ مد و خردهفروشی جهان در سال 2021 گذشته، 47 درصد فهرست تامینکنندگان ردیف 1 را منتشر کردهاند، 27 درصد فهرست را منتشر کردهاند. از تامین کنندگان ردیف 2 و تامین کنندگان ردیف 3، در حالی که تنها 11 درصد لیست تامین کنندگان مواد اولیه را منتشر کرده اند.
راه پایداری هموار نیست. مد هنوز راه درازی برای دستیابی به پایداری دارد، از یافتن تامین کنندگان مناسب و پارچه ها، لوازم جانبی و موارد مشابه تا ثابت نگه داشتن قیمت ها.
آیا این برند واقعاً به دست خواهد آورد؟توسعه پایدار?
پاسخ این است که بله، همانطور که مشاهده می شود، برندها می توانند پایداری را در مقیاس بزرگ بپذیرند، اما برای اینکه این تغییر اتفاق بیفتد، برندهای بزرگ باید فراتر از تنظیم شیوه های تولید خود عمل کنند. شفافیت کامل برای برندهای بزرگ بسیار مهم است.
آینده توسعه پایدار مد با تغییرات آب و هوایی جهانی مرتبط است. اما ترکیبی از افزایش آگاهی، فشار مصرف کنندگان و فعالان بر برندها و تغییرات قانونی مجموعه ای از اقدامات را ایجاد کرده است. آنها توطئه کرده اند تا برندها را تحت فشار بی سابقه ای قرار دهند. این فرآیند آسانی نیست، اما فرآیندی است که صنعت دیگر نمی تواند آن را نادیده بگیرد.
انتخاب های پایدارتر در Color-P را در اینجا جستجو کنید. به عنوان پیوند لوازم جانبی پوشاک و بسته بندی، چگونه راه حل برندسازی را ترویج کنیم و همزمان برای توسعه پایدار تلاش کنیم؟
زمان ارسال: ژوئیه-28-2022