اخبار و مطبوعات

طرح تولید، چیدمان کلی وظایف تولیدی است که توسط بنگاه ها با توجه به نیاز مشتری انجام می شود و برنامه ای است که تنوع، کمیت، کیفیت و زمان بندی محصولات تولیدی را مشخص می کند.این کلید برای شرکت ها برای ترویج اجرای مدیریت ناب است.این نه تنها یک راه مهم برای دستیابی به اهداف تجاری شرکت ها است، بلکه مبنایی برای سازماندهی و هدایت فعالیت های تولیدی برنامه ریزی شده بنگاه ها است.از این رو،رنگ-Pبخش مدیریت برنامه ریزی استانداردهای پیاده سازی خود را برای مدیریت برنامه ریزی تولید توسعه می دهد.

با این حال، بسیاری از مدیریت شرکت های چاپ لیبل کوچک و متوسط ​​بر اساس تجربه ساخته شده اند، تنها با برخی اقدامات متقابل مجرب در سر این افراد وجود دارد، به ویژه برای عملیات تولید، با تجربه چندین ساله خود در کارگاه، برای تعیین به ترتیب تاریخ تکمیل، برای سازماندهی تولید، با این حال، مشخص نیست که آیا این قضاوت ها و سازمان ها به خوبی مستدل یا علمی هستند.

تولید باید یک کنترل بسیار پیچیده و دقیق بر فرآیند باشد، شرکت‌های چاپ لیبل مانند ما اغلب با تعدادی سفارشات مختلف به طور همزمان مواجه می‌شوند، هر سفارش برای تکمیل باید فرآیند متفاوتی را طی کند که به مواد، نیروی کار نیاز دارد. ، تجهیزات و سایر عوامل تولید برای همکاری دقیق……در حال حاضر، بسیاری از شرکت‌های چاپ لیبل کوچک و متوسط، مانند دستگاهی است که نمی‌تواند وضعیت عملکرد داخلی را ببیند: آنها سفارشات را به کارگاه، انبار، خرید، به عنوان مواد ارسال شده به جعبه سیاه دستگاه عمومی، نمی دانم چه زمانی می تواند تمام شود، یا کیفیت دقیق محصولات.چرا به مدیریت تولید کاملاً منظم و منظم نیاز داریم؟

اولین،می تواند نیازهای به موقع مشتریان را برآورده کند و اطلاعات تحویل به موقع و دقیق را ارائه دهد.تولید می تواند به وضوح اهداف کار، بار کارخانه، برنامه تولید و ناهنجاری های تولید، و بازخورد به موقع را توضیح دهد و ترتیبات تولید را در هنگام پاسخگویی به درخواست های مشتری و درخواست های سفارش فوری تنظیم کند.

دومین،می تواند موجودی مواد، محصولات نهایی و محصولات نیمه تمام را کاهش دهد، در عین حال باعث کاهش ضایعات کند، بهبود گردش سرمایه و کاهش هزینه تولید می شود.طبق برنامه تولید، شرکت ها می توانند به موقع تامین مواد را تنظیم کرده و سیستم توزیع مواد را در سایت تولید اتخاذ کنند تا اطمینان حاصل شود که محصول نیازهای مشتری را برای حمل و نقل برآورده می کند.

سوم،می تواند ظرفیت تولید شرکت را به دقت درک کند و زمینه را برای حضور کارکنان، توسعه تجارت و سرمایه گذاری تجاری فراهم کند.

به پیش،این یکپارچه سازی و ارائه به موقع جریان افراد، تدارکات و اطلاعات را برای کمک به شرکت ها در بهبود نظم مدیریت منطقی درک می کند.

برای دسترسی به یک شرکت بسته بندی و برچسب زنی بهتر، روی لینک زیر کلیک کنید.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/